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提效不縮水,拒絕“快消式造車”
2025年06月17日 15時41分   中國青年網

曾經,一款新車從概念到上市至少需要5年;如今,18個月便可能迎來一款全新車型的發(fā)布。在新能源智能化浪潮與消費市場的高速更迭下,中國汽車行業(yè)正被裹挾進一場“研發(fā)提速競賽”之中。

“研發(fā)加速度”的質量焦慮:

誰在守住底線?

這是一場全行業(yè)都被迫參加的“競速賽”。受電動化、智能化技術更迭加速、消費者需求碎片化以及價格內卷推動,汽車產品更新周期被不斷壓縮。據公開數(shù)據,目前大多數(shù)整車企業(yè)車型迭代周期從傳統(tǒng)的5年以上縮短至2—3年,而部分新勢力品牌已將產品周期壓縮至18—20個月。這種提速所帶來的沖擊,遠不只是對企業(yè)開發(fā)能力的挑戰(zhàn),也關系到行業(yè)質量底線的再定義。

J.D.Power發(fā)布的最新調查顯示,2024年中國車市每百輛車的問題數(shù)已上升至190個。其中,娛樂信息系統(tǒng)、駕駛輔助及座椅等涉及體驗的項目問題尤為突出。

調查分析指出,這與新車發(fā)布節(jié)奏過快、開發(fā)周期壓縮密切相關。研發(fā)周期被壓縮,看似提升了市場響應能力,卻也引發(fā)了關于“快消式造車”的質疑——快速堆砌功能、趕進度搶市場,是否真的能夠支撐用戶日常使用中對安全性與穩(wěn)定性的期待?

“研發(fā)不是流水線,而是系統(tǒng)性工程?!毙袠I(yè)專家指出,時間長短從來都不是衡量汽車開發(fā)質量的決定性因素。一個真正可靠的產品,不僅要在研發(fā)階段做對事情,更要在驗證、試驗、制造和長期使用中保持一致的穩(wěn)定性與耐久性。汽車行業(yè)是馬拉松而非百米沖刺,企業(yè)若不能堅守“慢不得的標準”,就將被更長遠的質量口碑反噬。

從54個月到36個月:

研發(fā)提速的“減法”與“加法”

在行業(yè)整體研發(fā)周期“加速跑”的同時,上汽大眾卻試圖走出另一條路徑:通過流程優(yōu)化、嚴守標準、技術賦能,在提效不縮水中實現(xiàn)快與穩(wěn)的平衡。這不僅是方法問題,更是價值觀的體現(xiàn)。

面對行業(yè)普遍“壓縮研發(fā)周期”的現(xiàn)狀,上汽大眾在提速背后構建的是一整套系統(tǒng)化優(yōu)化模型,而非簡單的流程切割。從最初54個月的完整周期到如今24—36個月,開發(fā)時間縮短超過30%,但在關鍵驗證節(jié)點和品質底線上的堅守卻從未動搖。

首先,在開發(fā)方式上,上汽大眾從“串聯(lián)式流程”轉向“并聯(lián)化設計”,不同部門在更高效地協(xié)同中推進工作,減少重復溝通與無效等待。同時,借助數(shù)字化和虛擬仿真手段,在項目前期便建立起高可信度的數(shù)字孿生模型,大幅減少傳統(tǒng)實體樣車所需的時間與資源投入。

其次,上汽大眾尤其重視驗證環(huán)節(jié),不以“縮減試驗”為代價來換取時間,而是以數(shù)據積累與標準提升為基礎進行提效。例如,在臺架試驗中擴大樣本量,多個臺架同時進行試驗以加速驗證效率。

此外,上汽大眾還通過“中德時差接力”構建起24小時開發(fā)鏈條,依托跨區(qū)域團隊實現(xiàn)全天候協(xié)同推進。項目效率的提升并未以犧牲質量為代價,而是在強化過程控制與責任界面的基礎上,實現(xiàn)“提效不縮水”。

流程能加快標準不能低:

品質取舍見態(tài)度

壓縮流程與堅持驗證,本質上是企業(yè)價值觀的分野。在產品生命周期的每一處關鍵節(jié)點,企業(yè)如何做取舍,決定了產品安全性與用戶信任的上限。

上汽大眾堅持“開發(fā)流程可以優(yōu)化,但安全標準絕不退讓”。例如,針對電動車產品采用比國標要求的50km/h更嚴苛的80km/h偏置可變形壁障試驗標準,最大程度模擬高速公路上的追尾事故,降低高壓系統(tǒng)和電池安全風險。在用戶看不到的氣味控制環(huán)節(jié),其自研TVOC標準比國標控制對象多出1400余種潛在有害物質——這些都不是短期內能帶來市場回報的投入,卻是在“看不見的地方”筑起品牌長期主義的護城河。

同時,上汽大眾堅持不省略驗證環(huán)節(jié),包括極寒測試(冬試)、高溫高濕測試(夏試)與長周期耐久測試等。每一個風控節(jié)點都被定義為“不容壓縮”的硬性標準,這背后不僅是對法規(guī)的尊重,更是對用戶安全的敬畏。

當前,一些企業(yè)以“極限壓縮流程、快速迭代產品”在市場搶得風頭,卻忽略了長周期下產品穩(wěn)定性與一致性的挑戰(zhàn)。而上汽大眾堅持將技術路徑、成本控制與品牌信任三者統(tǒng)一,構建可持續(xù)的研發(fā)能力。正如業(yè)內人士所言:“快不難,難的是快得有章法、快得有底線?!?/p>

慢,是為了走得更遠;穩(wěn),是為了贏得更久。

面對行業(yè)“速度戰(zhàn)”愈演愈烈的現(xiàn)狀,唯有那些能夠在加速中守住底線、在短期競爭中堅持長期主義的企業(yè),才能走得更穩(wěn)、走得更遠。上汽大眾用事實證明,研發(fā)提速并不等于質量妥協(xié),提升效率的同時,更要堅定守護“看不見的品質”。未來真正贏得消費者口碑的,終將是那些看似“慢”、實則踏實走好每一步的企業(yè)。

(責任編輯:蔡文斌)

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